Die MVV Energie hat sich im Rahmen ihrer strategischen Ausrichtung und zum Erhalt ihrer unternehmerischen Selbstständigkeit für ein horizontal integriertes Geschäftsmodell entschieden. Diese Strategie beruht auf der Verknüpfung von Unternehmen, die über dasselbe Kerngeschäft und die gleichen Stärken wie die MVV Energie verfügen: Hierzu zählen die Nähe zum Kunden, eine enge Kundenbindung und das Eigentum an den Verteilernetzen.

Mit der horizontalen Ausdehnung auf der Verteilerebene nutzen wir die Vorteile, die sich durch Know-how-Transfer und Synergieeffekte ergeben. Dies unterscheidet uns von Unternehmen mit vertikaler Ausrichtung, die die gesamte Wertschöpfungskette einschließlich der Energieerzeugung abdecken.

Die Schwerpunkte unserer Unternehmensstrategie liegen in den Kerngeschäftsbereichen Strom, Wärme, Gas, Wasser und thermische Restmüllverwertung. Diese Kerngeschäfte haben wir ergänzt um die Bereiche Dienstleistungen, Erneuerbare Energien und Zukunftstechnologien. Beim Börsengang im Jahre 1999 hatten wir fünf zentrale Bausteine unserer Expansionsstrategie definiert, auf deren Grundlage wir auch im Geschäftsjahr 2002/03 im Verteiler und Endkundengeschäft, im Bereich Dienstleistungen und im Zukunftsmarkt der dezentralen Energieversorgung gewachsen sind. Diese Strategiebausteine werden wir weiterentwickeln.